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什么样的团队才是有效的团队?

2013-10-15 11:00 0人评论 2303次浏览 分类:拓展杂谈 来源:本站原创 编辑:网站编辑

任何企业和单位的发展都是需要优良的团队来运作,优良的团队能为企业创造出更大的效益。在团队建设的过程中会遇到各种各样的难题,在这克服困难的同时就是团队在成长。一个优秀的团队总能在任何时候有优异的表现,那么一个优秀的团队有哪些特征呢?

首先必须有恰当的领导 有效的领导能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期,因为他能为团队指明前途所在。他们向成员阐明变革的可能性,鼓舞团队成员自信心,帮助他们更充分地了解自己的潜力。优秀的领导者不一定非得指示或控制,有效团队领导者往往担任的是教练和后盾的角色,他们对团队提供指导和支持,但并不试图去控制它。当天很多管理者已开始发现这种新型的权力共享方式的好处,或通过领导培训逐渐意识到它的好处,但仍然有些脑筋死板、习惯于专制方式的管理者无法接受这种新概念,这些人应当尽快转换自己的老观念,否则就将被取而代之。

其次一个团队必须有良好的沟通 这是一个有效团队必不可少的特点。团队成员通过畅通的渠道交换信息,包括各种言语和非言语信息。此外,管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟通的重要特征,有助于管理者指导团队成员行动,消除误解。就像一对已经共同生活多年、感情深厚的夫妇那样,有效团队中的成员能迅速准确地了解一致的想法和情感。

任何团队的成立都必须有明确可实现的目标为基础,团队对于主要要达到的目标有清楚的了解,并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且,这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到团队目标中去。在有效的团队中,成员愿意为团队目标做出承诺,清楚地知道希望他们做什么工作,以及他们怎样共同工作最后完成任务。

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